Українські та партнерські оборонні компанії опинилися перед дилемою: як одночасно встигати за постійними змінами на полі бою і виробляти зброю у промислових масштабах. Про рішення цієї проблеми виданню Business Insider розповіли керівники компаній Ark Robotics, Frontline Robotics та Granta Autonomy. Ми публікуємо короткий переказ матеріалу.
Оновлення коштує дорого
Війна змінюється настільки швидко, що технології можуть застаріти за кілька тижнів: це змушує виробників безперервно адаптувати продукцію під нові загрози й контрзаходи. Але для компаній, які працюють у промислових темпах, це достатньо складно.
Achi (псевдонім з міркувань безпеки), CEO українсько-естонської компанії Ark Robotics пояснив:
У масштабному виробництві будь-яка зміна коштує дуже дорого. Редизайн чи суттєве оновлення можуть надовго зупинити або сповільнити виробничу лінію.
Водночас відмовитися від змін компанія не може:
Не можна обмежити можливості вносити зміни. Тому компанія намагається вловлювати загальний тренд, а не реагувати на кожен окремий випадок. Це дозволяє постачати продукцію масово і якісно.
Так, ще на початку минулого року Ark зробила ставку на те, що передача відео й керування дронами поступово перейшла з аналогового формату на бортові комп’ютери. Ставка виправдалася і визначила подальший інженерний напрям.
При кожній зміні в компанії ставлять питання: який вплив матиме ця зміна, якщо її масштабувати в тисячу разів.
Не програти завтрашній бій
Гедімінас Гуоба, CEO литовського виробника дронів Granta Autonomy, теж називає баланс між масовим виробництвом і відповідністю продукту вимогам фронту ключовим викликом.
За його словами, компанія працює над тим, щоб розв’язувати поточні проблеми, покращувати можливості й додавати нові функції — і водночас думати на рік-два вперед:
Якщо ми фокусуємось лише на сьогоднішніх проблемах, завтра ми можемо програти бій.
Компанії розв’язують цю дилему, проєктуючи продукцію так, щоб її можна було легко змінювати без зупинки виробництва.
Ark Robotics будує платформу наземних роботів максимально дешевою і придатною до масового виробництва, а вже потім додають модулі бронювання чи інше оснащення. Базова платформа залишається незмінною.
Продукція стає модульною й софт-орієнтованою — апгрейди відбуваються без повного перезапуску конструкції чи тривалого виведення техніки з експлуатації Ark також використовує 3D-друк для швидкого тестування і внесення дрібних змін.
Європейський оборонпром не встигає за темпом інновацій
Українська компанія Frontline Robotics, чию продукцію використовують понад 60 підрозділів ЗСУ, використовує ручну збірку на окремих етапах виробництва замість повної автоматизації. Це дає можливість легше вносити зміни. За словами директора з розвитку бізнесу Микити Рожкова:
Виробничі процеси мають залишатися достатньо гнучкими, але водночас стабільними, щоб витримувати до 20 змін на місяць.
Granta Autonomy, своєю чергою, оновлює програмне забезпечення у дронах щомісяця, роблячи ставку на автономність продукту.
Західні союзники уважно спостерігають за цим досвідом: керівники країн визнають, що їхній оборонпром і збройні сили не встигають за темпом інновацій, і хочуть навчитися прискорення, працюючи разом з українськими компаніями.
У вас є час прямо зараз. Україна зараз купує для вас цей час, щоб ви усвідомили терміновість ситуації, — каже Achi, звертаючись до європейських партнерів України.
